建設(shè)集團(tuán)召開安全防范會議暨安委會第二季度安全工作會議
發(fā)布日期：2026-04-05 11:08:00 來源：濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)
為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)筑牢集團(tuán)安全生產(chǎn)防線，4月3日，建設(shè)集團(tuán)召開安全防范會議暨安委會第二季度安全工作會議，總結(jié)集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，部署第二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長許為民，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理楊峰出席會議，集團(tuán)黨委副書記鐘善良主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室負(fù)責(zé)人、工程事業(yè)部室專職安全管理人員，一級子公司主要負(fù)責(zé)人、安全分管負(fù)責(zé)人(安全總監(jiān))參加會議。
會議指出，要提高政治站位，深刻把握安全發(fā)展的時代要求與核心要義，集團(tuán)上下必須站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全的戰(zhàn)略高度，落實(shí)上級部署要求，強(qiáng)化履職盡責(zé)，把各項安全措施落實(shí)、落細(xì)，全力做好各項防范工作，堅決守住不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的底線;要扛牢政治責(zé)任，構(gòu)建全鏈條閉環(huán)式安全責(zé)任落實(shí)體系，各部室、子公司(項目部)負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，帶頭深入一線開展安全檢查，解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題，各職能部門要嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，強(qiáng)化監(jiān)管督導(dǎo)，杜絕監(jiān)管盲區(qū)，各單位要將安全責(zé)任全面落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、各流程，壓實(shí)全員崗位責(zé)任，形成全員抓安全、人人講安全的良好氛圍。
會議強(qiáng)調(diào)，要堅持問題導(dǎo)向，開展全方位深層次安全隱患排查整治，聚焦一季度檢查發(fā)現(xiàn)問題及薄弱環(huán)節(jié)，抓好整改整治工作，繼續(xù)開展拉網(wǎng)式排查整治，建立隱患排查整治閉環(huán)管理機(jī)制，不斷提升集團(tuán)本質(zhì)安全水平;要聚焦能力提升，健全科學(xué)化高效化應(yīng)急處置管理機(jī)制，持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案體系，強(qiáng)化應(yīng)急演練實(shí)效，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守和事故報告制度，關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，值班人員堅守24小時值班崗位、認(rèn)真履職盡責(zé)，確保信息傳遞暢通、應(yīng)急反應(yīng)迅速;要嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，各單位安全工作開展情況將與集團(tuán)年度考核、評優(yōu)評先直接掛鉤，對各建設(shè)工程項目，要進(jìn)一步加大對總包、監(jiān)理單位的考核獎懲力度，以嚴(yán)考核、硬約束壓緊壓實(shí)各方安全責(zé)任;要深入排查治理，全面推進(jìn)信訪矛盾糾紛化解工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解，同時扎實(shí)做好“12345”市民服務(wù)熱線辦理，堅持 “首接負(fù)責(zé)、一辦到底”，以高效服務(wù)回應(yīng)社會關(guān)切;要緊盯任務(wù)攻堅，抓實(shí)抓細(xì)重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險精準(zhǔn)防控，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施精準(zhǔn)管控、靶向整治，抓實(shí)消防安全專項治理，嚴(yán)抓工程施工安全管理，狠抓重點(diǎn)場所和設(shè)備管控，細(xì)抓季節(jié)性安全風(fēng)險防范，全面筑牢安全防線。
會議傳達(dá)了上級相關(guān)文件要求;工程一部、云華集團(tuán)公司、石化公司、萬融集團(tuán)公司負(fù)責(zé)同志依次進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
此次會議設(shè)一個主會場，各事業(yè)部室、子公司、項目部，濟(jì)南國際機(jī)場建設(shè)有限公司設(shè)視頻分會場。
